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Un espacio privilegiado el del Club Financiero Génova
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Andreu Veà Baró, Luis Arroyo, Alfonso Gajate, Miguel Vergara y Vicente Gil
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José Luis Leal, Óscar Arce y Álvaro Plaza
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Ignacio Ugarte, Óscar Arce y Luis Camarena
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Andreu Veà Baró, Alfonso Gajate y Luis Arroyo
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Eduardo Pérez y Antonio Molano
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Bienvenidos a una nueva edición de Foro C@SI, vehículo de comunicación puesto en marcha coincidiendo con el 25 aniversario de la fundación del Club.
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En este número se incluyen el resumen de la interesante ponencia del Director General de Economía del Banco Central Europeo (BCE) y Presidente del Comité de Política Monetaria del Sistema Europeo de Bancos Centrales D. Oscar Arce. Tuvimos el privilegio de acceder a los mismos datos que habían sido presentados al Consejo del BCE solo unas semanas antes. Además, Oscar nos relató el uso incipiente de las herramientas de “machine learning” e Inteligencia Artificial para conseguir unas proyecciones más ajustadas y en tiempos más reducido, así como el uso de Modelos Grandes de Lenguaje (LLM) para los mejorar los análisis de inflación manejando las comunicaciones de un mayor número de especialistas.
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El debate posterior tuvo gran intensidad, por lo que tuvimos que retrasar la hora de finalización de la sesión. El ritmo de noticias tecnológicas se incrementa de forma exponencial, incluso en medios generalistas.
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Como muestra algunas noticias que han sucedido durante el pasado mes de abril:
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- El día 19 de abril se cumplieron dos importantes hitos en Telefónica: en primer lugar la efeméride de los 100 años de su creación y el apagado de la red de cobre que ha prestado servicio durante todo ese periodo.
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- La compañía resultante de la unión entre Masmovil y Orange ha confirmado el nombre de la nueva entidad, MásOrange, así como el nuevo logotipo que unifica ambos proyectos bajo una misma imagen: un “MÁS” en color naranja y una ‘O
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- La normativa europea de mercados y servicios digitales ha entrado en vigor con investigaciones a las principales plataformas tecnológicas, con riesgo de fuertes multas lo que ha redundado en fuertes caídas en bolsa, que sólo para Apple, Google y Facebook han supuesto pérdidas de 45.000 millones de dólares de capitalización bursátil.
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- Como consecuencia de la regulación Microsoft ha anunciado que venderá por separado su aplicación de chat y vídeo Teams de su producto Office a nivel mundial. En términos de negocio Microsoft ha pasado a ser la compañía de mayor capitalización bursátil del mundo como consecuencia de su apuesta por la IA en sus productos Copilot y su buscadsor Bing.
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- Estados Unidos y Reino Unido anunciaron en abril una nueva asociación sobre la ciencia relacionada con la seguridad de la inteligencia artificial.
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- Se espera que el reglamento europeo ID Wallet permitirá que los ciudadanos europeos tengan su DNI digital en 2026.
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- En relación con la ciberseguridad Google y Mandiant detectan 97 vulnerabilidades de día cero en 2023, un 50% más que el año anterior.
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- Hace 20 años Google presentó Gmail con 1 GB de almacenamiento por cuenta, una oferta que sobrepasó en mucho a sus competidores y revolucionó este mercado.
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Álvaro Plaza y Óscar Arce durante su intervención
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Óscar Arce, en la actualidad, Director General de Economía del Banco Central Europeo (BCE) y Presidente del Comité de Política Monetaria del Sistema Europeo de Bancos Centrales. Entre 2018 y 2022 ocupó el cargo de Director General de Economía y Estadística del Banco de España (BdE), donde también fue miembro (sin voto) de la Comisión Ejecutiva del Banco de España, alterno al Gobernador en el Consejo de Gobierno del BCE y miembro del Comité Económico y Financiero de la Unión Europea.
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Óscar Arce es doctor en economía por la London School of Economics (2005), doctor en ciencias empresariales por la Universidad de Burgos (2002) y Master en Economía por la University College London (2001). También ha publicado numerosos trabajos y artículos de investigación sobre macroenomía, finanzas y economía española.
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Óscar Arce inicia su intervención recordando que es un día especial, el día de Schuman, artífice del proyecto europeo. En varios sentidos, gracias a él podemos hablar y estar aquí hablando de estos temas porque es festivo en las instituciones europeas por el día de Schuman.
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Lo que he preparado es el tipo de análisis económico que hacemos en cada reunión del consejo de gobierno del BCE de análisis de política monetaria, como la última que se celebró en el mes de abril, o la próxima que se celebrará ahora en junio.
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Voy a centrarme inicialmente en las perspectivas de la economía de la UE y nos vamos a centrar en las próximas previsiones económicas. Después me centraré en los riesgos, ya que las previsiones vienen con un grado de precisión enorme, pero después pasan muchas cosas inesperadas, que pasan desapercibidas por los medios.
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También voy a hablar cómo estamos empezando a dar los primeros pasos en la utilización de la IA en el BCE para hacer herramientas de análisis y a poder utilizarlo en el día a día.
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Como veíamos en marzo la economía y cómo la veríamos hoy, ya que el crecimiento de la actividad económica al alza en el 1º trimestre ha sido del 0,3%, que es mejor de lo que esperábamos nosotros, después de año y medio en que la economía del euro no había crecido.
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Creemos que se debe producir una cierta recuperación más sostenible en los próximos trimestres, pero es que además debemos salir de este estancamiento en el que hemos estado desde finales de 2022. Creemos que hay varias palancas que van a impulsar el crecimiento en la zona del euro.
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La primera razón es el aumento del poder de compra de los hogares y la recuperación de las rentas reales. Para ello, concurren tres factores: el primero estamos asistiendo a una recuperación robusta, potente de los salarios, ajustándose al alza por la pérdida de poder adquisitivo de los últimos años y siguen creciendo los salarios nominales a tasas superiores al 4%; al mismo tiempo empieza a haber moderación en la inflación, por lo que el valor real de los salarios sigue aumentando; en tercer lugar, el mercado de trabajo se mantiene muy dinámico y el empleo está en niveles muy elevados y el desempleo se mantiene bajo en un 6.5%.
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Que después de 2023 negativo para las exportaciones el 2024 debe ser algo mejor. Se deben recuperar los principales mercados y esto debe ayudar a nuestro mercado exterior.
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Lo que indican los mercados financieros
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Si lo que los mercados financieros están vaticinando, deberíamos ver una suavización de la política monetaria a partir de la segunda mitad del año, los tipos de interés más bajas deberían favorecer el consumo y más tarde la recuperación de la inversión.
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El mercado de trabajo ha sido un elemento de soporte muy importante en los últimos años, a pesar de la pandemia, la oferta de empleo ha sido muy fuerte. Es España es dónde más rápido ha crecido la oferta de empleo.
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Baja productividad del trabajo
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Un problema en el ámbito laboral es el pobre desempeño que está demostrando la productividad del trabajo, que por momentos muestra una clara caída. Esto importa mucho porque al final es un factor fundamental a lo hora para fijar precios ya que determina el nivel de los costes laborales.
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Prevemos que se siga moderando la inflación
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A finales de 2022 era una situación dramática que superó el 10% y desde entonces hemos asistido a una caída sostenida, hasta llegar al 2,4% en abril de 2024.
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Creemos que se va a seguir manteniendo, pero dentro de 2024 vamos a ver continuas subidas y bajadas, ya que va a seguir una senda errática básicamente por las bajadas de la energía y de acuerdo a estas previsiones sujetas a nuestras cautelas hasta mediados de 2025 no se alcanzará de manera sostenible la meta del 2%, que se debería alcanzar a mediados de 2025.
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Crecimiento de los salarios
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Los salarios están creciendo Austria y Holanda 7 y 8%. En el sur Italia crece menos que España. En Francia empiezan a moderarse, en Alemania crecen pero menos. Por tanto, confiamos que siga manteniéndose esta agenda de moderación salarial que permita alcanzar esa agenda de inflación del 2%.
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Los grandes números que incluimos en nuestras previsiones
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- Creceremos al 0,6% en 2024 y en 2025 al 1,5%.
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- Inflación que cerremos en 2024 será en el 2,3% y en los próximos años 2025 y 2026 en torno al 2%.
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- La variable que tiene que contribuir al crecimiento, es el consumo gracias a la recuperación de los salarios reales y también deben contribuir gracias a las exportaciones.
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Si se va normalizando la incertidumbre
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Una vez que se vaya normalizando el ambiente de incertidumbre muy elevada, y se suavizan las condiciones de financiación, se verá mejorada la inversión en equipo y después la inversión residencial.
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Para 2025 pensamos que se va a recuperar la inversión empresarial. Un elemento de apoyo importante está siendo la disposición de los fondos europeos. A pesar de los retrasos en su implementación están siendo un elemento importante de ajuste.
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El impacto de la política monetaria
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La política monetaria esperamos que a partir del 2º semestre se comience a vislumbrar un efecto más suave. Es muy difícil estimar en tiempo real el impacto de las políticas monetarias que se van tomando. El impacto de una política monetaria que se toma hoy, por ejemplo, en los tipos de interés, podrá verse recién en un plazo de entre año y medio a dos años ya que está sujeto a un número importante de variables, como la confianza, el sector financiero, etc.
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A pesar de que se utilizan diferentes modelos para ver el impacto de la política monetaria en la economía, de todos los que utilizamos nos están diciendo que posiblemente el mayor impacto negativo se corresponda con el aumento de los tipos de interés que ya se ha producido a finales de 2023, o sea que a partir de ese momento debemos ver una disminución de ese impacto los tipos de interés.
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En la encuesta de los préstamos bancarios que hacemos a los bancos les preguntamos cuál es el tono, para ver la facilidad con la que otorgan los créditos, y se ve que al haber subido la inflación comenzaban a endurecer las condiciones para otorgar el crédito. Se exigen más garantías, más colaterales, etc. Además de subir los tipos también endurecían el otorgamiento del crédito.
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En los últimos trimestres en las encuestas nos están diciendo que ya se ha estabilizado esa condición de exigencia, y este es un elemento que nos dice que el mayor impacto negativo ya ha tenido lugar.
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El empleo ha seguido creciendo, el desempleo ha bajado a un valor histórico del 6,5%. Si mejora la productividad tiende a bajar la inflación y en sentido inverso, si empeora la inflación tiende a subir. También cuando la economía flojea baja la productividad y en sentido inverso.
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Algunos de los factores que llevan a la baja productividad ha sido un aumento muy significativo de los beneficios empresariales, muchas empresas utilizaron este margen para retener los trabajadores. Mantienen la plantilla porque tienen miedo a despedirlos y ello conlleva a perder productividad, pero esa acumulación de beneficios durante 2022 y 2023 generó músculo financiero.
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Otro elemento que ha favorecido esta fortaleza del empleo tiene que ver con el aumento de los salarios reales. Hay muchas empresas que dicen tener dificultades para encontrar trabajadores y la situación en muchos sectores es que tienen problemas para encontrar el talento que necesitan.
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Un parte importante del aumento de trabajadores vienen de trabajadores extranjeros entre un 30 a 40%. Pero las empresas en general, en los últimos meses están siendo más cautelosas con las contrataciones y en el futuro pensamos que los beneficios empresariales van a perder fuerza, y al mismo tiempo que los salarios reales se están recuperando, entonces esto nos lleva a ser cautelosamente optimistas respecto a la mejora de la productividad del trabajo. Es necesario para la convergencia de la inflación al entorno del 2%.
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Los componentes de la inflación desde 2022
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La inflación en 2022 vino provocada por el componente energético, en 2023 la inflación vino de la mano de los alimentos, y ahora el ritmo de avance de los alimentos es mucho más bajo. La inflación vendrá dada por los componentes más estables, lo que llamamos inflación subyacente.
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Desde 2023 se ha producido una moderación importante de la inflación de los bienes, ya que era muy difícil conseguir materias primas, debido al colapso del transporte marítimo. También ha contribuido la recuperación de la economía China que es un gran exportador de bienes que empieza a inundar los mercados globales.
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La mayor preocupación de la inflación ahora está en los servicios
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Durante cuatro meses consecutivos la inflación ha estado fuerte, en un 4% en los servicios. Es el sector más importante de nuestra economía. Esperamos que se moderen los salarios, ya que, si crecen más de lo esperado, también generará inflación más alta de los esperado.
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Indicadores que seguimos puntualmente para el seguimiento de los salarios
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Hemos puesto en marcha desde el BCE un mecanismo de seguimiento en tiempo real de los convenios colectivos, para ver cuáles son los niveles de los salarios que son un componente esencial de la inflación futura. Están aún en niveles muy altos, pero da la sensación que han tocado techo. También preguntamos a las empresas y básicamente la señal es que ven crecimientos salariales elevados, pero más bajos que en 2023
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La consideración de las perspectivas inflacionarias
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Una variable a la que prestamos mucha atención son las perspectivas de la inflación a medio plazo, que es la mayor amenaza que puede afectar a un Banco Central, que la gente deja de creer en los datos sobre la inflación. Ni siquiera en los peores momentos de la crisis de energía cuando se superó el 10% no vimos ningún desanclaje sobre las expectativas, y los agentes mantenían la confianza y veían que el BCE actuaría y rebajaría la inflación en torno a ese 2% en un plazo razonable.
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El análisis de los factores de riesgo
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Nuestra visión de cuál puede ser la economía y los aspectos más importantes siempre la acompañamos con el análisis de ciertos factores de riesgo.
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Los factores de riesgo, en el último consejo de gobierno, el de abril pasado, se señalaron 3 elementos de preocupación
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1º) un elemento de riesgo es que el endurecimiento de la política monetaria pueda tener un mayor impacto negativo en la economía. Creo que es un riesgo de intensidad moderada.
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2º) nos preocupa mucho lo que le suceda al resto del mundo porque somos una economía abierta, y nuestras empresas participan mucho más en las cadenas globales de valor, lo cual nos hace vulnerables a los riesgos de naturaleza geopolítica.
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3º) cómo se va a producir ese ajuste de los salarios y cómo los beneficios de las empresas deberían acomodarse a los mismos.
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Tenemos un grado de dependencia energética mucho más que Estados Unidos, lo cual genera una desventaja competitiva muy importante para nuestras empresas respecto a nuestros competidores estadounidenses.
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Las empresas más dependientes de la energía pierden cuota de mercado internacional y les puede forzar a un cambio de modelo productivo.
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Para calibrar los tipos de interés se tienen en cuenta
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- las previsiones de inflación
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- el análisis de los datos de inflación que nos vayan llegando, presiones inflacionarias de los salarios, etc.
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- cómo vemos la transmisión de la política monetaria al sistema financiero y a los hogares y las empresas
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Áreas dónde estamos utilizando IA
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- en los modelos de inflación. Nos permite utilizar miles de datos para combinarlos en tiempo real y nos están dando excelentes resultados, acerca de la evolución de la inflación en los próximos meses.
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- a la hora de hacer previsiones en tiempo real acerca de los flujos de comercio mundial y analizar las variables de todo tipo.
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- estamos invirtiendo en software que permite leer textos y procesar la información y permite sistematizar esa información en términos de indicadores explicativos, en términos de incertidumbre económica, incertidumbre financiera. Son herramientas que nos ayudan a leer textos en pocos segundos y sintetizar los contenidos.
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-Empresas punteras de tecnología presentan notables avances.
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-Microsoft y Google en cabeza, seguidas por un pelotón de innovaciones significativas.
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-El desarrollo de la biotecnología se está acelerando exponencialmente.
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La contienda empresarial por el dominio de la Inteligencia Artificial ha alcanzado un punto crítico. OpenAI se adelantó el lunes 13 de mayo y presentó GPT-4.o. Ofrece conversaciones fluidas mediante audio, reconocimiento de espacios y objetos reales mediante vídeo, así como resolución de problemas. En la presentación, Sam Altman, CEO de OpenAI, escribió en su blog que este nuevo modelo es la mejor Iterfaz que ha utilizado: “Parece como la IA de las películas y es incluso sorprendente para mí que sea real”.
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Un día más tarde Google avanzó el despliegue de Gemini Live, un asistente de IA con funciones similares. Google quiere integrar este asistente en su buscador, lo que le permitirá elaborar tareas complejas. Google anunció también el desarrollo del proyecto Astra, que pretende impulsar la nueva generación de asistentes de IA y que deberá estar listo a finales de este año.
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Los expertos señalan que OpenAI/Chat GPT es la referencia de esta industria multimillonaria y la tecnología que manda en el mundo, que tiene ya 2.000 millones de usuarios.
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También gigantes tecnológicos como Amazon y Meta Plataforms (matriz de Facebook) están compitiendo en primera línea por la vanguardia de la IA. Todas están invirtiendo una media de 40.000 a 50.000 millones de dólares al año en este ámbito. Los potenciales rivales pueden fácilmente quedarse atrás, lo que incluye también a las Administraciones Públicas.
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Estos gigantes tecnológicos forman parte de lo que algunos denominan Los Siete Magníficos. Microsoft está a la cabeza con una capitalización bursátil de 3,2 billones de dólares. Se ha revalorizado nada menos que un 242 % en los últimos cinco años. La capitalización de Alphabet (matriz de Google) es de 2,18 billones de dólares, con una subida del 212% en el mismo período. Amazon vale en Bolsa 1,9 billones de dólares. Meta (matriz de Facebook) tiene una capitalización de 1,2 billones de dólares.
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Detrás de esta vanguardia hay un pelotón de empresas tecnológicas que están trabajando sobre este negocio con increíble rapidez.
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Estos desarrollos tecnológicos están acelerando exponencialmente el progreso de otras ciencias clave como la biotecnología, llevándola hacia un futuro en el que los modelos predictivos permitirán diseñar sistemas biológicos complejos de manera rápida y sencilla, sin depender ya de la estrategia actual de la costosísima experimentación en laboratorios, como destaca por ejemplo Noahpinion. Puede revolucionar la forma en la que abordamos no sólo la salud humana, sino también la agricultura y la industria.
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La biología está mutando a ingeniería. Jensen Huang, CEO de Nvidia lo expresa así: “Por primera vez en la historia de la humanidad, la biología tiene la oportunidad de convertirse en ingeniería.”
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Mesa presidencial durante el acto
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No es una tarea fácil presentar a Crisanto y recordar lo mucho que ha contribuido a la modernización de España. Lo ha hecho a su manera, callada, incansable, lúcida y decidida. Además de un hombre sabio, Crisanto ha sido, y continúa siendo, un gran modernizador, preocupado siempre por la estrategia, por la consolidación de la sociedad civil, por el futuro de nuestro país, al que tanto ha contribuido con su buen hacer. Me centraré, parar abreviar, en tres momentos importantes de su vida…y de la nuestra.
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El primero data de hace muchos años, de cuando le conocí en París en los inicios de la década de los años sesenta del pasado siglo. Ambos éramos estudiantes; Crisanto ampliaba estudios de economía en el ENSAE (Escuela Nacional de Estadística y Economía Aplicada), una prestigiosa escuela superior especializada en econometría y que ha sido uno de los crisoles de la alta administración económica de Francia.
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Vivíamos en la Ciudad Universitaria de París, donde Crisanto compartía habitación en el pabellón de Estados Unidos con un joven abogado norteamericano, Kiril, un hombre valiente que participó en las peligrosas marchas en los estados racistas del Sur de su país para protestar contra la discriminación de los negros.
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Crisanto había conocido a un alto funcionario francés, Jean Simonet, que había participado en la liberación de París con las tropas del General Leclerc junto con los miles de españoles exiliados que se habían unido a ellas. Quizá fuera esto lo que le llevó a aceptar la propuesta que le hizo Crisanto de ayudar a los jóvenes españoles que no tenían acceso a los canales oficiales de becas para completar sus estudios en Francia por no formar parte del “establishment” franquista.
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El argumento básico era que la dictadura no sería eterna y que sería beneficioso para nuestros dos países el que algunos de los futuros cuadros de la democracia, cuando esta llegara, hubieran mejorado su formación y adquirido un buen conocimiento de la sociedad francesa. A este argumento se añadía la posibilidad de acceder a profesores que enseñaban en las universidades españolas, que no compartían las ideas del Régimen y que podían seleccionar y recomendar a alumnos brillantes, independientemente de sus inclinaciones políticas.
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Jean Simonet encontró la financiación necesaria y se abrió un cupo adicional de becas, las llamadas “becas Simonet”, que beneficiaron a más de 100 estudiantes, entre los que se encontraban personas que tuvieron mucho que decir en la economía y la sociedad española en la Transición y después, como es el caso de Juan Tomás de Salas, fundador de la revista Cambio 16, que tanto influyó en los tiempos iniciales de la democracia y en la que Crisanto colaboró desde su inicio, Joaquín Leguina, primer presidente de la Comunidad de Madrid, Carlos Romero, ministro de agricultura en el primer gobierno de Felipe González, Ana Cabré, actual directora del Centro de Estudios Demográficos de Cataluña, y muchos otros que han contribuido de manera significativa a la modernización de España.
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El segundo momento tiene una fecha precisa: el 10 de septiembre de 1977
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Enrique Fuentes Quintana, vicepresidente económico del primer gobierno de la democracia, me había propuesto la Dirección General de Política Económica, de nueva creación y esa fue la fecha a la que me incorporé a mi nuevo trabajo.
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Nombré inmediatamente subdirector de la Dirección a Crisanto pero nos encontramos con el problema de no tener donde comenzar nuestros trabajos pues la Dirección sólo figuraba en el papel. Afortunadamente nuestra eficaz secretaría encontró unos pisos vacíos en los que se había albergado la extinta Subsecretaría de Planificación, en la calle Orense, y allí nos instalamos el puñado de funcionarios que iniciamos la aventurara. El encargo que me hizo Enrique Fuentes, nada más llegar, fue el de redactar un programa de ajuste para la economía española, pues había que hacer frente a la inflación desbocada y al déficit de la balanza de pagos, entre otros problemas.
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Crisanto insistió desde el principio en que había que evitar los ajustes “tecnocráticos” del FMI, que había que dar a nuestro país una esperanza en el futuro, que la democracia podía enfrentarse y solucionar los problemas que el franquismo no fue capaz de resolver.
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Tomamos la precaución de contactar con dos amigos del Partido Socialista para explorar (sin decir para qué, pues teníamos el encargo de trabajar con la máxima discreción) los límites de lo que su partido podría aceptar si se planteaba una negociación. Pensábamos que el trabajo que se nos había encomendado debía ayudar a buscar un acuerdo lo más amplio posible entre los partidos y para ello eran fundamentales las llamadas contrapartidas al esfuerzo que había que pedir a los españoles.
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Y ese fue el germen del documento que sirvió de base, dos meses más tarde, a la firma de los Acuerdos de la Moncloa. Del reducido equipo que redactó la versión final del documento formó parte alguien al que muchos de vosotros conocisteis bien por formar parte de este Club, Blas Calzada, una personalidad inolvidable por su inteligencia y brillantez. El Club puede estar orgulloso de que, además de él, otros cuatro de sus miembros (Crisanto, Luis Escauriaza , José Antonio Martínez Soler y yo) participaran de una u otra forma en el documento que sirvió de base a un acontecimiento tan importante para nuestra democracia como fueron los Acuerdos de la Moncloa. La ausencia de tensiones sociales durante el tiempo que duró el ajuste permitió la redacción de una Constitución de concordia que ha sido decisiva para el progreso de España.
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El tercer momento se sitúa en el núcleo de lo que este club representa y coincide con la entrada de Crisanto en Telefónica como director de estudios
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Desde ese puesto impulsó dos aspectos fundamentales de la estrategia que hizo de esta compañía nuestra principal empresa multinacional: la expansión fuera de España, especialmente hacia Sudamérica, y la adaptación al auge de los teléfonos móviles.
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La mundialización de Telefónica distaba mucho de ser una obviedad en aquella época; se necesitaba la visión estratégica y de futuro a la que Crisanto tanto contribuyó. En cuanto a la telefonía móvil, conviene recordar la previsión de los grandes expertos del momento, que pensaban en un futuro de no más de un millón de abonados en todo el mundo. Crisanto, sin embargo, vio y predijo muy pronto que el crecimiento de la telefonía móvil iba a ser un fenómeno imparable a escala mundial, como así fue.
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El pensamiento estratégico es algo fundamental a la hora de tomar decisiones en todas las sociedades y su ausencia puede comprometer el porvenir de cualquier industria o empresa. Para quien tenga dudas sobre ello es necesario recomendar la lectura del libro que escribió Crisanto, su “Ensayo sobre la regulación tecnológica” cuyo subtítulo reza:” la era digital en Europa”. En este libro Crisanto propone una revisión de la teoría económica en lo que concierne al tratamiento del capital y plantea algunos problemas básicos de la regulación tecnológica.
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Estaba bien situado para hacerlo desde su posición de miembro de la Comisión del Mercado de las Telecomunicaciones, de la que formó parte entre 2003 y 2011. En su libro, Crisanto es muy crítico sobre la manera en que Europa ha regulado el mercado de las telecomunicaciones, tristemente marcada por la ausencia de una visión coherente del futuro: los criterios utilizados han sido más jurídicos que económicos y, puede añadirse, políticos de corto plazo. Estas cuestiones, y muchas otras, han sido tratadas en este club y no voy a extenderme sobre ellas: Crisanto y vosotros sois los protagonistas.
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Las ideas y planteamientos de Crisanto han influido muy positivamente en estos tres momentos importantes de nuestra vida colectiva y lo han hecho también, y muy especialmente, en los veinticinco años de este club que hoy conmemoramos. Durante su ejemplar presidencia Crisanto ha sido capaz de fomentar la participación, de explorar nuevos horizontes, de abrir el club a nuevas ideas y planteamientos; en definitiva, de guiarlo y prepararlo para los nuevos tiempos. Y entre todos habéis sido capaces de consolidarlo y convertirlo en una institución en un país, como el nuestro, poco dado a crear asociaciones y mantenerlas en el tiempo.
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Hay muchos otros aspectos de la personalidad de Crisanto que merecerían un comentario y que van de su profundo conocimiento de la filosofía clásica y moderna a la demografía o la Historia en general y la de España en particular, como tantas veces hemos tenido ocasión de comprobar durante su presidencia. Pero la talla de un gran hombre – y Crisanto lo es – no termina con su aportación intelectual, con sus ideas y consejos. Para apreciarla hay que descender a la vida de todos los días, a su relación con los demás, a su humanidad en definitiva.
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Siempre he admirado la manera que tiene Crisanto de relacionarse con las personas, la forma de dirigirse hacia ellas, el respeto que siempre ha mostrado hacia el otro, cualquiera que sea su procedencia, edad o estatus. Me recuerda con ello la pintura de Velázquez, su tratamiento igualitario de reyes, mendigos y bufones, el realismo humanista de la gran tradición de la pintura española.
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En los momentos de desánimo, cuando los valores en los que una sociedad se sustenta parecen resquebrajarse, es bueno volver a lo fundamental, a las relaciones que nos unen y hacen posible no solo la convivencia sino también la construcción del presente y del futuro de cualquier sociedad. En todo ello, en el análisis de los fundamentos en los que se basa el mundo tal como lo conocemos e interpretamos, en las ideas y actitudes que configuran el presente de nuestras sociedades y condicionan su futuro, haremos bien en escuchar a Crisanto pues su sabiduría puede servirnos de guía en este tiempo de incertidumbres y peligros. Lo digo desde el conocimiento que procura una vieja amistad. Muchas gracias.
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