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Editorial Foro
Queridos Amigos:
Bienvenidos al primer número de Foro C@SI, que ponemos en marcha coincidiendo con el 25 aniversario de la fundación del Club. El propósito de este boletín digital mensual es comunicar informaciones relevantes del sector de las tecnologías de la información.
El contenido previsto incluirá por un lado, las principales conclusiones de los debates que sostenemos cada mes en el Club con destacados ponentes y en segundo lugar, recogerá noticias de interés de nuestro sector y tribunas de opinión independientes.
En este número se incluye un resumen de la interesante ponencia celebrada el pasado 7 de septiembre de nuestro amigo y socio del Club, José Luis Leal, en relación con la situación económica actual y los distintos escenarios futuros, así como los principales contenidos del posterior debate.
También se incluyen reflexiones sobre las relevantes noticias que se han producido en nuestro sector en la primera quincena de septiembre. Por ejemplo, las consecuencias de la anunciada entrada en el 9,9% del capital de Telefónica por parte del fondo saudí STC, o el resultado del juicio del Departamento de Justicia estadounidense contra Google, que puede transformar el futuro del sector.
Esperamos que Foro C@SI cumpla con su propósito fundacional, para lo que estaremos encantados de recibir comentarios en la dirección de correo ForoC@SI@e-casi.org.
Luis Camarena
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El presidente de C@SI
Luis Camarena presenta al ponente José Luis Leal
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José Luis Leal, nacido en 1939, fue ministro de Economía del año 79 al 80 con el Gobierno de Adolfo Suarez. Posteriormente y entre otros cargos, fue presidente de la Asociación Española de Banca.
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El debate entre ponente y asistentes
-En la UE desde el año 2004 entraron más países y bajó la media. Deberíamos compararnos con los países líderes, no con la media. En digitalización, deberíamos compararnos con los 4 o 5 países de referencia.
–Respuesta de JLL: Por ahora, podríamos conformarnos con alcanzar la media. Pero vamos al revés, para atrás.
-Fuimos el país 7/8 como potencia económica. Ahora somos el 14. En PIB per Cápita somos el 36 del mundo.
–Respuesta de JLL: tenemos un problema añadido: Europa se está descolgando del mundo adelantado. Hay un problema europeo serio.
-Llevamos 15 años sin hacer reformas. Tenemos buenos empresarios, pero el problema es político. Hay que quitar burocracia, no agobiar a los empresarios. Pero el publico en general parece encantado con ellos mismos. No hay reacción ciudadana. Tenemos puntos fuertes.
–Respuesta de JLL: La UE nos protege, pero se va separando del resto del mundo adelantado. Rajoy introdujo el factor de sostenibilidad de las pensiones. Deberíamos ir hacia modelos nórdicos. Se puede hacer, pero no hay conciencia ni pedagogía. Vamos hacia un déficit del 5% del PIB en pensiones. El País Vasco, que tiene las pensiones más altas, debería hacer pedagogía. Pero allí hay frecuentes manifestaciones para pedir más altas pensiones. ¿Quieren que las paguen el resto de los españoles?
-Hay una polarización creciente de la clase política española. Debemos hacer una llamada a conversar, a sentarse a hablar, construir un sistema. Que no nos veamos como enemigos. No nos centremos al corto plazo.
Hay una globalización condicionada. Están surgiendo nuevas industrias, necesitamos una nueva política industrial. Atención a los fondos Next Generation.
-Respuesta de JLL: El PSOE parece haber adoptado la tesis populista de ver al otro como un enemigo. Hay que seguir la evolución de Sumar.
La política de la UE no ha sido la correcta. Hay que reconsiderar la actitud hacia los campeones nacionales. Es posible que se haya ido demasiado lejos en la defensa de la competencia en algunos ámbitos. Mantener un difícil equilibrio.
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Continúa el debate de los asistentes
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Necesitamos un verdadero ejército europeo.-¿Cuál va a ser la evolución de los tipos de interés? La UE no lleva a decisiones que no son buenas para España.
-Respuesta de JLL: Creo que el Banco Central Europeo lo está haciendo bien. Es posible que haya una subida de tipos de un cuarto de punto o medio punto, no creo que más. En conjunto, la UE nos ha favorecido mucho. Si aprovechamos los nuevos fondos, podemos dar un paso adelante.
-El tema político es crucial. No miran por el bien de los ciudadanos. Necesitamos dar mensajes. Muchos de nuestros hijos están trabajando fuera de España. ¿Cuántos? Vienen emigrantes sin formación. España en el 2050 puede estar entre los penúltimos.
-Respuesta de JLL: Es verdad que muchos se van, pero muchos también vuelven. Tenemos empresas bien gestionadas. También vienen emigrantes con formación. Necesitamos una reflexión al respecto del viejo dilema de los políticos: “sabemos lo que tenemos que hacer, pero no sabemos cómo hacer para que luego nos voten”
-Este debate es muy interesante y deberíamos darle difusión. La iniciativa del FORO C@SI es de gran importancia.
-Respuesta de JLL: La naturaleza de las crisis ha cambiado, ya no están tan ligadas a la inflación. Los movimientos de capital influyen cada vez más en la evolución económica. Estamos ante una cierta desorientación y una notable incertidumbre.
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Récord de facturación de la industria digital española
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– La industria digital española facturó en 2022 un total de 122.000 millones de euros, lo que representa un incremento interanual del 5,1%, según Ametic. En el encuentro sobre Economía Digital celebrado en Santander, Luis Pardo, director general de la patronal, presentó la edición 2023 del Barómetro de la Industria Digital.
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Estamos en el umbral de la era inmersiva
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– Un reciente estudio de Bain & Company anticipa un futuro cercado en el que los consumidores se van a implicar de forma activa y en tiempo real, frente a formas de entretenimiento más pasivas. Esto impulsará avances tecnológicos como las redes 5G y cambios en el mercado, como el crecimiento exponencial de los videojuegos y redes sociales específicas.
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500 millones de euros para el 5G en España
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– El Gobierno español ha anunciado que lanzará una convocatoria de ayudas para fortalecer la red 5G en zonas rurales. Dedicará una inversión de cerca de 500 millones de euros, según María González, secretaria de Estado de Telecomunicaciones.
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La compra del 9.9% de Telefónica por parte del STC
Por Miguel Ormaetxea
-Los saudís van a encontrar una amplia resistencia
– Hay que poner de relieve el peligroso auge de la economía financiera
Entre las primeras reacciones significativas tras la noticia del intento por parte del grupo saudí STC de adquirir el 9,9% de Telefónica destaca el relativo enfrentamiento entre la vicepresidenta Nadia Calviño y Yolanda Díaz. La segunda ha pedido de manera tajante parar la operación. La vicepresidenta afirma que analizará la operación y estudiará todas las opciones.
Hay crecientes manifestaciones de hostilidad a este tipo de operaciones al provenir de un país que no respeta los derechos humanos, un régimen autoritario teocrático, pero con el que España tiene importantes intereses económicos. Parece abrirse paso la opción de aceptar la operación con condiciones muy estrictas, pero es pronto para ver con claridad el asunto.
En todo caso, debemos aportar algunos datos de contexto, poco aireados por los medios, pero de extraordinaria importancia. Es un tema que podemos contemplar en círculos, muchas veces interconectados.
Primer círculo, los petrodólares en España. Telefónica sería la cuarta empresa del Ibex 35 que tendría como uno de sus accionistas de referencia a un petroestado. En ese club ya está Iberdrola, cuyo primer accionista es Catar, con más del 8% de las acciones. Catar también es propietaria del 25% de IAG, dueña de Iberia, British Airways, Vueling y, próximamente, Air Europa. Por otro lado, el fondo Mubadala, de Emiratos Árabes Unidos, es dueña del 3% de Enagás. También es el accionista mayoritario de Cepsa.
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Resumen de la intervención
de José Luis Leal
La economía española, como la de la Unión Europea, atraviesa un periodo de desaceleración que durará lo que queda de año y el siguiente. El crecimiento en España se situará en el entorno del dos por ciento este año y el que viene. El índice de precios al consumo sufrirá una aceleración hasta finales de año para luego descender. A finales de 2024 podríamos estar en el entorno del dos por ciento, objetivo del Banco Central Europeo. Los salarios crecen de forma moderada y registraremos un excedente en la balanza por cuenta corriente como consecuencia de una competitividad basada esencialmente en los bajos salarios y no en la tecnología. La política monetaria se ha endurecido con los tipos de interés al alza, y la política fiscal apunta a un déficit presupuestario del orden del 4 por ciento del PIB para el conjunto del año.
En cuanto a los problemas de fondo, nos encontramos en una situación en la que han aumentado considerablemente las incertidumbres geoestratégicas y económicas. En este contexto, hemos de constatar la pérdida de más de quince puntos de nuestra renta por habitante en relación con la media de la Unión Europea tras la crisis económica y financiera de 2008 y la posterior pandemia de covid en 2020; ni en uno ni en otro caso la respuesta dada por los gobiernos de Rodríguez Zapatero y Sánchez fue la adecuada. Para recuperar el nivel de renta medio de la UE es necesario tomar unas medidas que garanticen el aumento de la productividad, lo que requiere una reforma pactada de nuestro sistema educativo para que mejore la formación de la mano de obra, favorecer el ahorro y la entrada de capitales para garantizar un nivel adecuado de inversión y aumentar los incentivos para alcanzar un volumen razonable de I+D. Sin ello, y sin un esfuerzo por recuperar un grado aceptable de estabilidad política, corremos el peligro de seguir descolgándonos de la renta media de la UE con las consecuencias inevitables para el bienestar de los españoles.
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– An Introduction to the 5th Generation Mobile Networks, Ulrich Trick, De Gruyter Oldenbourg
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Google frente al Departamento de Justicia de Estados Unidos
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– Ha comenzado el histórico caso contra Google en EEUU. El Departamento de Justicia acusa a la compañía de abusar de su poder en el mundo de las búsquedas en línea, para limitar la competencia, “sofocar” la innovación y violar la privacidad de los usuarios. Es el caso más importante desde hace 25 años, cuando los reguladores atacaron a Microsoft por su dominio en el mercado del software para ordenadores.
En junio, el mayor editor de periódicos de EEUU, junto con el Senado de Canadá, demandó a la compañía por monopolio publicitario. También Google tiene crecientes problemas en Europa. Se avecinan tiempos difíciles para la plataforma más hegemónica en el mundo.
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Elon Musk siempre toma la delantera
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– Elon Musk se ha propuesto competir con las telecos en videollamadas a través de X, antes Twitter, según adelanta la prensa americana.
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El catarí Khalid Thani Abdulla tiene cerca del 5% de Prisa. El fondo del ejercito catarí adquirió en 2013 el icónico hotel W de Barcelona; un año después se hizo con el Renaissance. Otra firma de Catar compró el 50% de Marina Port Vell, en la Barceloneta. El fondo soberano de Abu Dabi ha adquirido recientemente 24 hoteles en España a través de su alianza con Meliá. La empresa saudí Olayan es propietaria del Ritz madrileño o el Mandarin de Barcelona. Los petrodólares se han posicionado también en sectores como residencias de estudiantes y de personas mayores. Como vemos, no son hechos aislados, sino un progresivo tsunami.
Segundo círculo, los todopoderosos gestores de activos. Los tres grandes son: BlackRock, Vanguard y State Street. En realidad, no son propietarios de ninguna empresa, sino que controlan el dinero que se invierte en ellas. Un estudio de la Universidad de Cambridge descubrió que las tres grandes “constituyen el mayor accionista del 88% de las empresa del S&P 500”. Sus activos bajo gestión suman nada menos que 19 billones de dólares, mientras que el PIB de la nación más rica, EEUU, es de 23 billones. En poco tiempo, la eclipsarán. Pero además las tres grandes poseen grandes participaciones entre sí, prácticamente son la misma empresa, cuyos activos bajo gestión superarán probablemente en poco tiempo el PIB de todos los países. Hay interesantes análisis de cómo actúan, todo teóricamente “legal”.
No, la operación saudí en Telefónica no es un hecho aislado. Hay mucho en juego, que deberán tener presente los bien informados lectores de nuestro Foro C@SI.
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PROBLEMAS Y SOLUCIONES EN LA ESPAÑA CONTEMPORÁNEA
Continuando y completando el impecable análisis económico que recientemente hiciera José Luis Leal, los problemas de España cabe analizarlos en los dos grandes ámbitos que determinan el progreso de las naciones: el marco institucional y el crecimiento económico, ambos necesariamente interrelacionados.
El marco institucional abarca, fundamentalmente: el Estado de Derecho, la Constitución y las leyes y regulaciones que determinan y encauzan la función empresarial y las acciones humanas.
El crecimiento económico, determinante de la prosperidad económica y el consecuente nivel de vida de las personas, debe ser inclusivo de empleo y sostenible en el tiempo.
Veamos cómo estamos ahora y que deberíamos hacer para mejorar nuestro porvenir próximo y futuro.
En España, demasiada gente disocia el funcionamiento del sistema democrático del Estado de Derecho -que desprecia-, lo que resulta especialmente fomentado por los partidos de izquierdas y nacionalistas. De este modo la calidad democrática de España que ya venía empeorando, con los gobiernos de Zapatero y Sánchez ha acentuado su decadencia. La independencia de los poderes: legislativo, ejecutivo y judicial, que exige una democracia liberal -la verdadera- necesariamente sometida al Estado de Derecho comenzó a cuestionarse con una ley electoral -previa a la constitución- que somete el parlamento al poder ejecutivo; prosiguió con la forzada y anticonstitucional invasión, en 1986, de la política en el poder judicial; continuó con la supresión del recurso previo de inconstitucionalidad de las leyes ante el tribunal constitucional; la proliferación de los decretos leyes, que reniegan del poder legislativo, convertidos en norma, con Sánchez han alcanzado su apoteosis. Los indultos políticos y ahora la amnistía se han convertido en vergonzante moneda política de cambio. Las puertas giratorias entre la política y la justicia, la parcialidad partidaria de la fiscalía general del Estado . y la invasión política de los órganos reguladores han alcanzado niveles tercermundistas.
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La producción normativa española -en contra del libre desempeño de la función empresarial- es, seguramente, la mas elevada y perniciosa de la OCDE. Una de sus más perversas consecuencias ha sido la supresión de la unidad de mercado, algo desconocido en el resto del mundo desarrollado.
Los impuestos, no solamente se han disparado en el siglo XXI más que en los demás países de Europa, sino que además son los más elevados para el ahorro y el trabajo, mientras que los indirectos -el IVA- los más bajos; en consecuencia crecemos mucho menos y sufrimos un presión fiscal efectiva -neta de economía sumergida- por encima de la media de la OCDE. Mientras tanto, la Agencia Tributaria se ha constituido -algo inaudito en los países civilizados- en un cuarto poder al margen de los tres que conforman un Estado de Derecho.
El socialismo del siglo XXI ha acumulado una descomunal deuda pública: desconocida en España hace más de un siglo, entre las más elevadas del mundo y la que más ha crecido en la OCDE.
Mientras tanto, España ha dejado de crecer desde 2007 divergiendo -como ha señalado Leal– cada vez más de la renta per cápita de la UE; algo nunca acontecido en tiempos de paz. Al mismo tiempo el desempleo se ha cronificado en cifras que nos sitúan como líderes de la UE y la OCDE. Curiosamente, las ministras de Economía y Trabajo, siempre están sonriendo: ¿por qué? y el presidente de Gobierno sostiene que estamos avanzando, ¿hacia el desastre?.
Las soluciones a los problemas reseñados son tan simples como desmontar todas las políticas que los han generado, para suplirlas por las opuestas. Dos buenas guías al respecto -adjuntas- están disponibles para actuar: el Plan de Calidad Institucional publicado en enero de este año por el Partido Popular y el libro de Johan Norberg The Mirage of Swedish Socialism.
Jesús Banegas
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